從個人信念出發，延伸至系統韌性設計的必要性。

在對的時間產生對的結果

我們是否能提出一個最小資源需求，來滿足你整套軟體設計？

一個好的 Realtime System，不是「從不摔下台」，而是即使摔了，也知道怎麼站起來、怎麼通知其他人、怎麼保護整體秩序不受影響。

這篇文章整理了陳宗賢老師在「經營方法論」線上課程中的核心筆記。

本書深入探討了人際互動與職場策略，從比較心理、權力運作、階級制度到信任建立與協商技巧，提供在合作與競爭中取得成功的實用洞察。

這本書探討管理者的日常工作。

大膽目標能驅動更徹底的重構與創新，並學習如何以終為始，讓每一步行動都更具方向性與意義。

這篇讀書筆記深入探討了古斯塔夫·勒龐的經典著作《烏合之眾》，揭示了群體行為的本質、領袖如何影響群體，以及個體在群體中如何失去理性判斷力。文章將帶您了解群體的可暗示性、輕信，以及領袖透過斷言、重複和傳播建立權威的過程。

本文整理了《原子習慣》一書中關於習慣養成的核心概念，包括習慣化的四個步驟以及紀錄的重要性，幫助您有效建立和維持好習慣。

本文節錄自《精準獲利》，探討企業如何透過讓配合方參與策略制定，建立團隊共識，確保策略有效落地執行。

這篇文章整理了《搞定》(Getting Things Done, GTD) 書中的核心概念，包含如何透過五個階段有效規劃專案，以及六層高度管理架構來全面掌控工作與生活。透過這些方法，您可以降低心智負擔，提升專注力與效率。

這篇文章整理了關於錯誤的分類與成因、養成零錯誤習慣的方法，以及如何透過決策分析和注意力管理來提升效率。深入探討技術型、規則型、知識型錯誤的預防策略，並分享狙擊手提升注意力的方法，幫助您在工作與生活中減少失誤。

面對失敗，要責怪還是學習？這本書探討失敗背後的結構與心理安全機制，其實錯誤可以是創新與成長的動能。

確實，數字不是全部，但是擁有三十年以上老經驗的人說出這句話的時候，跟剛進公司第一年新人說出這句話，其實背後意義是截然不同的。

「本文含有劇情內容，請斟酌閱讀。」

成功的境遇無法複製，失敗卻可以學習避免

針對小型團隊的內部工具開發，這篇筆記深入探討了如何在有限資源下開發一個簡單、高效且實用的工具，並探索如何使用 AI 提升開發效率。

透過五個核心主題，這篇筆記探索了專案管理的關鍵挑戰—如何在不確定性中找到前進的方向，並在每個階段調整策略以達成目標。

這本書揭示了如何通過建立有效的思考框架，提升我們在現實世界中的決策與問題解決能力。從避免問題的發生到掌握二階思考與反演法，這些技巧能幫助我們更清楚地看待世界並做出更好的決策。

在這篇筆記中，我們將深入探索如何利用挑戰與壓力來強化自我。從健身比喻到工作中的實際應用，了解「反脆弱」的真實意涵，並學習如何在壓力中成長、修復並突破自我限制。

這本書《親愛的別怕，勇敢說YES》提供了轉換產業與創業的寶貴見解，教你如何從提問中快速學習新產業運作、如何應對創業的不確定性，以及如何選擇適合的合作夥伴，帶領自己與團隊邁向成功。

透過11個重點，探索問題與解決方案時，我們需要深入理解真實需求、管理期望落差、避免過度干預、鼓勵自主解決、重新審視問題、謹慎決策、接受改進、並預見解決方案可能帶來的後續挑戰。