[筆記] 小型公司內部工具開發注意事項
針對小型團隊的內部工具開發,這篇筆記深入探討了如何在有限資源下開發一個簡單、高效且實用的工具,並探索如何使用 AI 提升開發效率。
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透過五個核心主題,這篇筆記探索了專案管理的關鍵挑戰—如何在不確定性中找到前進的方向,並在每個階段調整策略以達成目標。
這本書揭示了如何通過建立有效的思考框架,提升我們在現實世界中的決策與問題解決能力。從避免問題的發生到掌握二階思考與反演法,這些技巧能幫助我們更清楚地看待世界並做出更好的決策。
在這篇筆記中,我們將深入探索如何利用挑戰與壓力來強化自我。從健身比喻到工作中的實際應用,了解「反脆弱」的真實意涵,並學習如何在壓力中成長、修復並突破自我限制。
這本書《親愛的別怕,勇敢說YES》提供了轉換產業與創業的寶貴見解,教你如何從提問中快速學習新產業運作、如何應對創業的不確定性,以及如何選擇適合的合作夥伴,帶領自己與團隊邁向成功。
透過11個重點,探索問題與解決方案時,我們需要深入理解真實需求
、管理期望落差
、避免過度干預、鼓勵自主解決、重新審視問題、謹慎決策、接受改進、並預見解決方案可能帶來的後續挑戰。
透過這篇筆記,你將了解前往紐西蘭旅遊所需的準備、注意事項、景點推薦,甚至一些在當地的特殊經驗,讓你的旅行更加順利與豐富。
「情緒不能影響工作才是專業。」
透過五個重點,探索如何用老闆的思維來提升自己的職場價值與發展,並在工作中做出更高效的決策。
你是否曾經思考過,賺錢的真正意義是什麼?是單純的數字增長,還是更深層次的價值交換?讓我們一起探索,如何透過「收集感謝」來重新定義你的財富觀!
閱讀這本書也要套用 80/20思維,我跳著看了,以下是我覺得值得記下的共鳴部分。
這三個小時的訪談中,我感受最深的部分如下
你是否也曾為了工作,犧牲了與家人朋友相處的時光?本文將帶你重新審視時間的價值,學會如何買回時間,打造更理想的生活與事業!別為了拓展事業僱用人,應該是要為了買回時間才雇人!
成為頂尖銷售不僅需要技巧,更需要正確的思維。從建立信任關係到有效管理時間,從故事行銷到深入理解客戶需求,本文將帶您深入探討如何成為一名真正的銷售專家
,而不僅僅是一個普通的銷售員。
想用不到2.4萬的預算玩遍關西嗎?這篇筆記將分享如何利用關西廣域鐵路周遊券,玩遍各大景點、搞定交通與住宿,讓你輕鬆省錢玩日本!
管理學大師 Peter Drucker 曾說:“If you can’t measure it, you can’t improve it."(如果你無法衡量它,你就無法改進它)。
透過本書10個章節,探索如何成為高效的工程師,我們需要深入了解時間槓桿、學習策略、優先排序、迭代速度等多個面向,並在團隊中建立正向的工程文化。
在塑造職涯敘事的過程中,主動學習、重新框定經歷,以及保持誠實真實的態度是關鍵。同時,利用單一的待辦事項清單和"如果-那麼"計劃,可以有效提升工作效率並克服拖延。
本文與AI一起完成。
即將開啟第一次滑雪了嗎?這份筆記將帶你了解必備裝備、初學技巧與安全注意事項,讓你第一次滑雪就上手!
在追求成功的過程中,我們常常陷入「越努力越好」的迷思。然而,真正的智慧在於找到不費力的方式達成目標。
在這個忙碌的世界裡,我們常常被各種任務和期望所淹沒。專準主義提供了一個全新的視角,教導我們如何專注於真正重要的事物,做出有意識的選擇,並在生活和工作中實現「更少但更好」
的理念。