Contents

[筆記] 把時間買回來

你是否也曾為了工作,犧牲了與家人朋友相處的時光?本文將帶你重新審視時間的價值,學會如何買回時間,打造更理想的生活與事業!別為了拓展事業僱用人,應該是要為了買回時間才雇人!

買回時間的核心系統:買回循環

書中提到,要建立一套高效的時間管理系統,需要執行三個步驟:

  1. 審核
  2. 移交
  3. 填補

這三個步驟構成了「買回時間」的核心系統,簡單來說,就是不斷優化時間分配,確保自己的精力用在最有價值的事情上。

1. 審核

持續檢視自己的時間,找出那些消耗能量但產值低的任務。

2. 移交

將這些低產值任務轉交給更擅長或更樂於處理的人。

  • 可考慮團隊內部成員
  • 若無適合人選,可尋找外部僱員或兼職人員

3. 填補

用讓自己熱血沸騰、能夠創造財富的高產值任務來填補時間,並重新啟動這個循環。

買回循環的本質

簡單來說,就是:

  1. 檢視哪些任務可以移交
  2. 交辦這些任務
  3. 用更高產值的事情填補空出的時間

如此持續進行,不僅能讓自己過得更好,公司也能發展得更順利,因為時間始終聚焦在最高產值的事情上。

《把時間買回來》閱讀心得整理

企業家的時間思維

  • 有些企業家認為只要夠拼,總有一天能終止沒日沒夜的工作模式。
  • 聰明的企業家會思考如何打造一場自己想玩一輩子的賽局。

買回時間的關鍵

  • 如果擔心雇用別人做得不夠好,可以降低標準。
  • 別人能做到80分,就已經幫你省下時間了。
  • 甚至有可能對方比你更擅長這件事,能做到超過100分。
  • 這樣你就能避免週末進公司、不錯過朋友生日派對,專注於更重要的事情。

計算個人時間價值

  • 公式:年薪 ÷ 2000 = 時薪
  • 這樣可以算出自己每小時的價值,幫助判斷哪些事該外包,哪些事該自己做。

買回率的概念

  • 買回率 = 時薪 ÷ 4
  • 只要外包的費用低於自己時薪的25%,那就值得外包。
  • 這樣可以把時間留給更有價值的事情。
  • 但要小心,不要把自己熱愛的事情外包出去,否則會變成只在做行政打雜的角色。

習慣混亂的心理陷阱

  • 省下時間後,可能會不習慣太井然有序,反而主動製造混亂。
  • 例如想要開除表現良好的員工、頻繁更動網站設計、壓力大時暴飲暴食等。
  • 這是因為已經習慣了忙碌的狀態,反而不適應有閒暇的生活。

三種層級的交易人

  1. 拿時間換錢 → 員工
  2. 拿錢換時間 → 企業家
  3. 拿錢換錢 → 帝國創建人

我的想法

  • 面試時,可以用「雇用我可以帶來多少效益」的思維來說服公司錄取你。
  • 如果每個人都覺得某件事消耗能量,那會不會根本沒人願意接手外包?
  • 但市場上還是有需求,例如有錢人願意花錢省麻煩,這就是商機所在。

如何有效交付任務

四個步驟

  1. 攝影機法:錄下自己處理任務的過程,重複錄三次確保完整性。
  2. 寫下程序:列出所有步驟,確保每個環節都有清楚指引。
  3. 規律性:說明這個任務多久執行一次,避免遺漏。
  4. 檢查清單:確保所有關鍵細節都被執行到位。

我的想法

  • 可以把這套方法應用到AI自動化工作上,例如錄影後讓AI學習流程。
  • 校正守則(SOP)不一定要自己寫,可以讓執行者先寫,再由自己確認補充。

善用批次處理

  • 不要一心多用,而是把類似的工作累積起來一次完成。
  • 例如固定安排某一天拜訪所有客戶,而不是分散在不同時間。
  • 這樣即使是討厭的工作,也能加速處理,提高效率。

定義任務完成標準(Definition of Done)

  1. 標準:做完後應該達到的標準,例如交付的時間。
  2. 感受:完成後應該帶來的感覺,例如減少壓力或增加滿意度。
  3. 價值:這項任務能如何幫助到其他人。

設定成果導向的指導方式

  1. 設定成果目標,明確定義希望達到的結果。
  2. 衡量成果,設計度量方式來檢視進度與成效。
  3. 進行指導,根據結果調整與優化過程。
  • 這與AI的使用方式類似,先給出目標,然後透過回饋優化成果。

設立目標的方式

  1. 先做很大的夢,不要設限,先寫下來再說。
  2. 打造清晰願景,像描述現在的狀態一樣具體,把未來的情境詳細寫下來。

目標執行與優先排序(ICE法)

使用ICE法則來評分策略,滿分30分:

  1. 影響力(Impact):這項行動對未來收益的影響程度(1-10分)。
  2. 信心度(Confidence):對這項策略成功的信心(1-10分)。
  3. 簡易度(Ease):執行的難易程度(1-10分)。
  • 計算總分後,挑選高分的策略,放入年度目標並執行。

連結

博客來-把時間買回來