畢業後，這是我第一次上課一整天!? 過程除了吸收不少新知，也讓我想研究講師怎麼帶動一整天的課

09：30-17：30 中午休息一次

瀑布式開發與敏捷開發有什麼不同

為什麼要敏捷開發

好處？退回上一個位置，不會太遠

什麼類型適合敏捷

不是全部都適用。

敏捷開發

沒有人做過的，有使用者的

瀑布開發

有人做過，有前一代，固定套路

使用敏捷的先備條件

可以犯錯的環境

需求對焦

方法論

了解顧客歷程

提出問題的人，做好方案後，立刻請他品味，回答：正面反饋、負面反饋、不在原先測試範圍，新提出想法

設計思考技術

探索，定義，發展，交付 問題階段到方案階段，剛好是兩個鑽石（擴張後收斂） 如果最後的方案沒辦法解決最初的問題，就回頭再一次，迭代

要去問有經驗的人

表面問題之下有多個根本問題，解決根本問題才能真的解決

敏捷是一種概念，Scrum 是一種做法

scrum 的五種會議

短衝後的會議：不只優化產出也優化合作方式

三個角色

1. 團隊（Team）
2. 產品負責人（Product Owner）
3. Scrum教練（Scrum Master）: 大家都熟悉的時候，會漸漸沒作用，因為大家都知道怎麼跑

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觀察主講者的演說技巧

使用影片說明，同理心

背包: https://www.youtube.com/watch?v=r1Bic3Go2dY

關心他是不是在最好的狀態，而不是看他是不是有好的工作產出

使用影片說明，犯錯耐受度

不斷打翻，這個應該是家長教得好。

使用傳球

讓我們知道短衝可以怎麼優化

使用全班蓋橋

讓我們知道怎麼處理每次會議 客戶提供的需求一定不夠 我們可以再多問很多 最後確認需求後 要發配任務，在可以測試的時候就再測試。

其他技巧

發撲克牌，當獎勵 自我介紹三件事找組長的 使用傳球來介紹 敏捷的好處