[筆記] 你會問問題嗎？
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好的問題可以誘發好的思考方向
沒問對問題就不會得到適當的答案
領導者通常是指那些能夠啟發和引導團隊，定義方向和目標的人。而管理者則更偏向執行任務、協調資源，以及確保工作按計劃進行。
如果問題定義不清或者錯誤，即便找到答案，也可能無法真正解決核心問題。
有好問題才有好領導者
第一章在講，好的提問文化會有什麼好處
這個我知道了
第二章，怎麼問才對
避免使用打擊士氣的問題，取而代之的是使用以下正向問題：
- 「你對這件案子的感覺如何?」
- 「就目前你所完成的部分，你最滿意哪裡?」
- 「如果按照你的意思去完成這件事，你會怎麼做?」
- 「這些目標中，哪些部分容易完成? 哪些最困難?」
- 「完成所有目標後，對客戶、公司、小組和你自己的影響是什麼?」
- 「完成目標的關鍵是什麼? 你需要什麼支持以確保成功?」
不要問「你的進度為何落後?」或「這件企畫案出了什麼問題?」
後記
好的問題可以誘發好的思考方向，也可以校正組織運作的方向，但如果亂用，也可以導致負面的結果，例如讓對方感受到威脅。經典問句：「不要問國家能為你做什麼，要問你可以為你的國家做什麼？」