[筆記] 內在驅動力
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外部的誘因(ex.薪水、福利)之外，內部的驅動力也是讓人能好好工作的關鍵。
內在驅動力來自：
- 使命感，會感到自己在為某個重要的目標、價值觀或社會問題做出貢獻。
- 自主權，能夠根據自己的價值觀和目標來做出決策，而不是受制於外在的指導或控制。
- 專精度，對於不斷進步和成長感到滿足和激勵。
作者用一個故事來說明：使命感是旅程的終點，自主權是親自手握方向盤。專精度閃避路上驚喜的能力。
作者看現代工作
- 光鮮亮麗的辦公室大樓和可能上漲的薪水僅能夠防止工作變得無趣
- 一些管理方法，如制定複雜目標、提供誘因、獎勵，可能會削弱員工的自主性和內在使命感。
- 將工作切割成獨立的業務單元，可能導致員工無法從更寬廣的角度看待他們所從事的工作。這樣的隔離可能阻礙了員工認識到他們的工作如何影響客戶、利益相關者以及整個社會，進一步削弱了內在的使命感。
建議將20%的時間用於增加專精度。
確實有道理，除了不停的砍柴，也要選好斧頭。