[筆記] 選擇，不只是選擇
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一個好的選擇架構，可以讓決策者更有效率地做出決策
如同一個良好設計的駕駛艙一樣，可以協助決策者快速地辨識出重要的資訊，忽略掉不必要的內容，並整合相關的資訊。
思考： 去觀察駕駛艙設計！
兩種思考方式
「活到八十歲的機率」，「八十歲前死去的機率」，兩者相關的，但有不同的結果。
心得： 我曾經也這樣反過來想過，如果任務要「不成功」，是因為沒做什麼，然後再立刻去補齊，而不是直接想要做什麼事。
困難時，寫下來全部的優勢劣勢
書中提到，在考慮事情的時候，不會把所有的利弊都同時出現在腦中，而是各種利弊交錯出現，讓我們無法全局觀察。
心得： 我在煩惱的時候也會直接寫下來，打字也行，主要是讓自己可以一眼看到全部的利弊得失，並也「畫」出思考脈絡，最後再寫出結論，不然都在大腦想，感覺很不明確。