[思考] 我認為工程師的關鍵指標是甚麼
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做得對
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知道真正的需求: 確定重點
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了解系統的限制: 知道難點
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按照優先級處理
做得快
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建構速度快
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分析問題快
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交給他人快
做得好
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長期思維,可以持續迭代功能
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可重複利用
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向外連結產生額外效益
總結
做的對是必須的
接著要想著怎麼做得快又好
如果有反向的指標要發生,要避免!
大哉問,哪個比較高光
執行業務完整 vs 討論提案設計架構 後期流程優化架構改善 vs 前期就設計完善