透過11個重點，探索問題與解決方案時，我們需要深入理解真實需求、管理期望落差、避免過度干預、鼓勵自主解決、重新審視問題、謹慎決策、接受改進、並預見解決方案可能帶來的後續挑戰。

透過這篇筆記，你將了解前往紐西蘭旅遊所需的準備、注意事項、景點推薦，甚至一些在當地的特殊經驗，讓你的旅行更加順利與豐富。

「情緒不能影響工作才是專業。」

透過五個重點，探索如何用老闆的思維來提升自己的職場價值與發展，並在工作中做出更高效的決策。

你是否曾經思考過，賺錢的真正意義是什麼？是單純的數字增長，還是更深層次的價值交換？讓我們一起探索，如何透過「收集感謝」來重新定義你的財富觀！

閱讀這本書也要套用 80/20思維，我跳著看了，以下是我覺得值得記下的共鳴部分。

你是否也曾為了工作，犧牲了與家人朋友相處的時光？本文將帶你重新審視時間的價值，學會如何買回時間，打造更理想的生活與事業！別為了拓展事業僱用人，應該是要為了買回時間才雇人！

這三個小時的訪談中，我感受最深的部分如下

成為頂尖銷售不僅需要技巧，更需要正確的思維。從建立信任關係到有效管理時間，從故事行銷到深入理解客戶需求，本文將帶您深入探討如何成為一名真正的銷售專家，而不僅僅是一個普通的銷售員。

想用不到2.4萬的預算玩遍關西嗎？這篇筆記將分享如何利用關西廣域鐵路周遊券，玩遍各大景點、搞定交通與住宿，讓你輕鬆省錢玩日本！

管理學大師 Peter Drucker 曾說：“If you can’t measure it, you can’t improve it."（如果你無法衡量它，你就無法改進它）。

透過本書10個章節，探索如何成為高效的工程師，我們需要深入了解時間槓桿、學習策略、優先排序、迭代速度等多個面向，並在團隊中建立正向的工程文化。

在塑造職涯敘事的過程中，主動學習、重新框定經歷，以及保持誠實真實的態度是關鍵。同時，利用單一的待辦事項清單和"如果-那麼"計劃，可以有效提升工作效率並克服拖延。

本文與AI一起完成。

即將開啟第一次滑雪了嗎？這份筆記將帶你了解必備裝備、初學技巧與安全注意事項，讓你第一次滑雪就上手！

在追求成功的過程中，我們常常陷入「越努力越好」的迷思。然而，真正的智慧在於找到不費力的方式達成目標。

在這個忙碌的世界裡，我們常常被各種任務和期望所淹沒。專準主義提供了一個全新的視角，教導我們如何專注於真正重要的事物，做出有意識的選擇，並在生活和工作中實現「更少但更好」的理念。

從自我管理到團隊合作，《執行長日記》的四大支柱和八個自我提醒，提供了實用的SOP，幫助領導者在快速變動的環境中保持穩定，並帶領團隊走向成功。

在面對問題時，我們常常陷入焦慮與緊張。但透過「遠一點兒法則」，我們可以學會與問題保持適當距離，從空間和時間的維度重新審視問題，進而找到更有效的解決方案。

一個好的策略不僅僅是設定目標，更重要的是能夠準確診斷問題、制定清晰的指導方針，並建立協調一致的行動計劃。透過了解好策略與壞策略的區別，我們能夠更有效地應對挑戰，創造相對優勢。

我只讀一小段就沒繼續看了，記錄到我最有感的地方: