面對失敗，要責怪還是學習？這本書探討失敗背後的結構與心理安全機制，其實錯誤可以是創新與成長的動能。

確實，數字不是全部，但是擁有三十年以上老經驗的人說出這句話的時候，跟剛進公司第一年新人說出這句話，其實背後意義是截然不同的。

「本文含有劇情內容，請斟酌閱讀。」

成功的境遇無法複製，失敗卻可以學習避免

針對小型團隊的內部工具開發，這篇筆記深入探討了如何在有限資源下開發一個簡單、高效且實用的工具，並探索如何使用 AI 提升開發效率。

透過五個核心主題，這篇筆記探索了專案管理的關鍵挑戰—如何在不確定性中找到前進的方向，並在每個階段調整策略以達成目標。

這本書揭示了如何通過建立有效的思考框架，提升我們在現實世界中的決策與問題解決能力。從避免問題的發生到掌握二階思考與反演法，這些技巧能幫助我們更清楚地看待世界並做出更好的決策。

在這篇筆記中，我們將深入探索如何利用挑戰與壓力來強化自我。從健身比喻到工作中的實際應用，了解「反脆弱」的真實意涵，並學習如何在壓力中成長、修復並突破自我限制。

這本書《親愛的別怕，勇敢說YES》提供了轉換產業與創業的寶貴見解，教你如何從提問中快速學習新產業運作、如何應對創業的不確定性，以及如何選擇適合的合作夥伴，帶領自己與團隊邁向成功。

透過11個重點，探索問題與解決方案時，我們需要深入理解真實需求、管理期望落差、避免過度干預、鼓勵自主解決、重新審視問題、謹慎決策、接受改進、並預見解決方案可能帶來的後續挑戰。

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「情緒不能影響工作才是專業。」

透過五個重點，探索如何用老闆的思維來提升自己的職場價值與發展，並在工作中做出更高效的決策。

你是否曾經思考過，賺錢的真正意義是什麼？是單純的數字增長，還是更深層次的價值交換？讓我們一起探索，如何透過「收集感謝」來重新定義你的財富觀！

閱讀這本書也要套用 80/20思維，我跳著看了，以下是我覺得值得記下的共鳴部分。

你是否也曾為了工作，犧牲了與家人朋友相處的時光？本文將帶你重新審視時間的價值，學會如何買回時間，打造更理想的生活與事業！別為了拓展事業僱用人，應該是要為了買回時間才雇人！

這三個小時的訪談中，我感受最深的部分如下

成為頂尖銷售不僅需要技巧，更需要正確的思維。從建立信任關係到有效管理時間，從故事行銷到深入理解客戶需求，本文將帶您深入探討如何成為一名真正的銷售專家，而不僅僅是一個普通的銷售員。

想用不到2.4萬的預算玩遍關西嗎？這篇筆記將分享如何利用關西廣域鐵路周遊券，玩遍各大景點、搞定交通與住宿，讓你輕鬆省錢玩日本！

管理學大師 Peter Drucker 曾說：“If you can’t measure it, you can’t improve it."（如果你無法衡量它，你就無法改進它）。

透過本書10個章節，探索如何成為高效的工程師，我們需要深入了解時間槓桿、學習策略、優先排序、迭代速度等多個面向，並在團隊中建立正向的工程文化。