在軟體工程領域中，處理老舊程式碼是一個不可避免的挑戰。本文介紹了五個步驟來有效管理和改進老舊程式碼，從接受其存在到縮小重寫範圍，幫助開發團隊提升效率和輸出品質。

專案管理是一門藝術，需要平衡例行工作與專案工作，同時確保清晰的目標、熱情的參與者和有效的溝通管理。本文將帶您深入探討專案管理的核心要素，從啟動、規劃到執行、監控和收尾，為您提供全面的專案管理指南。

【專案管理課程】101專案管理一日特訓班(7PDU)｜大人學實體課程 很適合有工作經驗的人，特別是當你的工作內容已經不是自己獨立可以完成，就會需要這套工具確保資源(人、物、成本)可以順利被妥善管理。這是我第一次去大人學上實體課，非常新鮮的體驗，我還將課程中提到的PM big table，做成自動化程式，根據任務順序與負責人，產生甘特圖，雖然功能還不像付費軟體多，但用在課堂作業(畫甘特圖)，絕對沒問題。

透過11個重點，探索問題與解決方案時，我們需要深入理解真實需求、管理期望落差、避免過度干預、鼓勵自主解決、重新審視問題、謹慎決策、接受改進、並預見解決方案可能帶來的後續挑戰。

畢業後，這是我第一次上課一整天!? 過程除了吸收不少新知，也讓我想研究講師怎麼帶動一整天的課

以下由ChatGPT輔助整理，內容十分充足，值得反覆細品味

我把我的心得口述給chatGPT ，請他整理後再提問，最後帶出成立社區聯盟的想法，如下，答案我回答在音檔：

如果能夠轉述對方的話，就表示聽懂了。可以用總結的方式，讓對方確認自己是否有理解正確。

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對於可以改變的事情，我們要盡力而為；

對於不能改變的事情，我們要坦然放下。

本書核心概念摘要：

• 大腦習慣安於現狀，不喜歡改變，又會自動找尋證據證明自己是正確的。
• 透過設想自己已經達成後，會怎麼思考，會有甚麼體驗，接受訪問時會怎麼回答問題，讓大腦覺得突兀，並自動找出達成目標的方法。
• 設立目標要跟飛機旅程一樣具體。
• 一定要調整心態。