我大半輩子都在追求一份滿足夢想的工作，曾經以為我找到了，最終還是敗退下來，因為那個夢想其實是老闆的，跟我一點關係都沒有。

「愛」是本能，但「交往」不是。我們並非天生就知道如何選擇適合的伴侶

(AI輔助生成)

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本書的作者，一開始就透過動物實驗，描述其實使用牆上的外在驅動能力，對於個體來說不見得是最好的驅動方式。

未來職場需要有能力直接回應市場需求的專家型人才，而不是單一功能的螺絲釘。重要的職能將包括工匠、總管和行腳商，這些在工業革命後曾凋零的職能將重新受到重視，透過資訊科技的力量，工匠可以用網路販售自己在深山的產品，行腳商人可以用自媒體推廣產品，總管特質的人才可以在網路世界聚合更多人。

「所有的升遷，其實都不是讓你更好過，一定是有更大的難處與挑戰在後面。」

(AI輔助生成)

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溝通不是一封封長長的郵件，也不是我們腦中冒出的每一個念頭

想要處理難的專案，就會經歷高難度對話。

這本書探討：為什麼雙方對話變得困難？我什麼不敢面對高難度對話？為什麼不能好好處理高難度對話？

這就好像拿到一個手榴彈，保險絲已經拔掉了，如果不說出去自己會難受，丟出去又覺得會傷害到別人。

我們不願意傷害他人，同時也不想委屈自己？

群體鬥爭

在困難和衝突加劇的時期，人們更傾向於以刻板的方式將其他人視為一個或多個群體的成員，並將這些群體視為敵人或盟友。

三個小時的電影